martes, 26 de mayo de 2015

EL LIDERAZGO DE BARACK OBAMA:
   
La investidura como presidente de los Estados Unidos de América del Sr. Obama ha inundado todas las informaciones periodísticas del planeta. El mundo se eclipsó ante la presencia y el discurso de un hombre, con presentación y proyección de todo un dios para la humanidad.

Las características personales y oratorias del flamante presidente son de sobra alabadas. Una de las novedades destacadas por la prensa ha sido su color de piel, sufriendo todo tipo de perífrasis o circunloquios: afroamericano, no blanco, de color…. El primer recibimiento del gran grupo “obediente” es el cuidado minucioso de un lenguaje forzado y poco natural. Lo evidente no tiene que herir, no es necesariamente malo, ni merece ser enmascarado. Sólo es una característica superficial y anecdótica del líder.
El impacto mediático y la intensidad de las informaciones nos han desvelado a un líder planetario, un profeta anhelado por masas en búsqueda de lo auténtico y anhelantes de soluciones grupales e individuales. El mundo se detuvo y homenajeó con esperanzas la entrada en la Casa Blanca. El desfile de la familia Obama por la Avenida recordaba la entrada de cualquier líder o espectáculo de masas: llegada del César, llegada del circo, llegada de un dios. El pueblo “masa” se diluye en un mismo actuar en pos de un espectáculo, se deja invadir por múltiples sensaciones: llanto, alegría, asombro, cólera, etc. El mundo parecía estar necesitando, esperando y demandando un líder. “Todos” con el líder: generando esperanzas, profiriendo elogios y alabanzas huecas, apriorísticas, enfocando la lupa de lo superfluo.
El fenómeno Obama responde al tema del liderazgo desde la psicología social. Desde este corpus teórico analizaremos lo ocurrido y lo esperado con este icono social. Definimos al líder como un sujeto que se convierte en el foco o centro del grupo. Lo que se destaca del líder respecto del grupo es la atención y el requerimiento e influencia para la ideología del resto. El líder también es capaz de inculcar sus deseos e inducir obediencia. El gran grupo lo acepta como gurú de su futuro y garante de la línea de acción posterior. La esterilidad espiritual de Occidente supone un facilitador para el acogimiento sin condiciones de un superhombre. En ausencia de Dios, el hombre necesita imaginar y recrear una idea innatista de un ser superior.
CARCATERISTICAS PRINCIPALES:
Las características principales del líder son tres: primero la habilidad en la tarea, segundo aceptación social, y por último, iniciar muchas situaciones por unidad de tiempo. La elección del Sr. Obama por parte del grupo de poder correspondiente han sabido capturar estos factores en la persona de este carismático hombre. Muestra una habilidad innata y aprendida, a proporciones similares, para abordar tareas de estado. La aceptación social deviene de la primera característica, pero sobre todo de la sequía de ídolos y de ideas apasionadas que tiene el mundo actual. La última característica se la ha servido la acuciante y prolongada crisis económica: iniciar varias tareas por unidad de tiempo. El Sr. Obama, más que realizar tareas en espacios temporales, ha propuesto múltiples teorías y discursos creíbles. El mundo, incluido nuestro presidente, tiene ese pensamiento “naif” de hiperactividad exitosa en la resolución múltiple del conflicto financiero.
Otro punto de interés y análisis son las situaciones influyentes que han determinado el “tsunami Obama”:
A.- El tamaño del grupo. A mayor tamaño del grupo, mayor necesidad de líder. Los dos millones de personas que asistieron en directo a su investidura, junto con el absorto mundo observador de cada paso del nuevo presidente, avalan un grupo bien definido que sigue a un pastor emergente
B).- El tipo de tarea dispuesta para el líder. Las tareas que exigen comunicación y coordinación requieren una fortaleza particular del líder. El mundo de la información, la imagen y la tecnología, tiene una única exigencia: imagen y comunicación. Ya no es la fuerza, ni la contundencia de sus hechos. Basta con una imagen cuidada y retocada, necesariamente estudiada por estilistas y diseñadores, para tener verdadero éxito en el gran grupo mundial.
C).- Estilos de líder y situaciones (Fiedler). Obama responde al estilo directivo enfocado a las emociones. Es un líder emisor de conductas socio-emocionales. Ofrecen apoyo y muestran solidaridad. Suelen gozar de muchas simpatías dentro del grupo. Estas simpatías desdibujan y ocultan las acciones frente a la tarea, pudiendo ser una escenificación que oculten otras acciones implícitas que, siendo prioritarias, pasan conscientemente a un plano secundario para el gran grupo: aborto, seguridad, terrorismo, economía.
D).- La estructura de la tarea puede ser estructurada o no estructurada. La primera tranquiliza y fideliza el aplauso y simpatía del grupo. Un éxito garantizado de este presidente ha sido su propuesta teórica y verbal de un futuro posible y cohesionado.
E).- El poder del líder puede ser fuerte o débil. A mayor fortaleza, mayor fidelidad y mejor directividad para con el grupo. El mundo civilizado se ha fragmentado tanto, apareciendo un mosaico interminable de ideas, filosofías y alternativas, que necesitaba un punto de comunalidad, una unión externalizada en un ser semejante.
Por último, el perfil de personalidad que mejor garantiza la perpetuidad del líder es el siguiente:

      ·         Popularidad. Sobradamente preparada, cocinada y pagada por el poder mediático.

·         Inteligencia. El Sr. Presidente ha mostrado un rasgo de inteligencia evidente a través de su fluidez verbal, sintaxis precisa y leguaje muy apropiado, con agilidad sobrada en sus pensamientos bien organizados y secuenciados. Domina el tiempo, el orden y la secuencia. Controla atención, concentración precisa y buena memoria de trabajo.

Fuente: http://www.diarioya.es/content/el-liderazgo-de-obama
comentario:
-El presidente de los E.E.U.U; es el ejemplo del liderazgo empatico. Dadas sus acciones la gente responde positivamente se siente identificada con su persona y es algo que supo aprovechar. Es el presidente mas popular y poderoso del mundo. De personalidad elegante inteligente, organizado y dominador.

martes, 19 de mayo de 2015

ESTRATEGA

Diversos autores han dado su opinión sobre el liderazgo, el expresidente de los Estados Unidos Harry Truman decía que el liderazgo es la capacidad para conseguir que los hombres hagan lo que no les gusta y que les guste hacerlo, Harold Koontz y Heinz Weihrich señalan que “liderazgo es el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales”. 

Es prácticamente imposible que exista un grupo de personas que desarrollen sus capacidades al máximo en conjunto y carezcan de una persona apta para el liderazgo, esta persona, a quien denominamos líder es quien está a la cabeza del grupo. 

En las empresas existen lideres formales; a quienes se les ha conferido el poder por la jerarquía que ocupa, y líderes informales; aquellos cuyo poder emerge de la aceptación del grupo por su experiencia, capacidad o carisma. 

 El líder no importando su naturaleza formal o informal tiene un compromiso muy grande con la empresa y con las personas que laboran en la misma, el de ser un guía que coadyuve al éxito de la empresa. Para que se cumpla el ideal de éxito de la empresa, el líder debe ser una persona versada en estrategia es decir un estratega. 

La palabra “estrategia” procede de la antigua palabra griega strategos, que literalmente significa “el jefe del ejército”, si bien el término se acuño en el ámbito militar en la actualidad su uso se ha difundido a diversas áreas siendo la administración una de ellas haciendo especial énfasis a la planeación estratégica. 

La estrategia es más que una ciencia, es aplicar el saber a la vida desarrollando pensamientos que permitan modificar el comportamiento en situaciones siempre cambiantes con la presión de las condiciones más difíciles.

FUNTE:

COMETARIO:
-El estratga,capitan ó lider: una de las cualidades que debe de cumplir es el manejo del equipo y el tratar gente siempre conlleva un reto: como el lidear con gente dificil una de las misiones mas dificiles… el como con inteligencia!.

El líder no importando su naturaleza formal o informal tiene un compromiso muy grande con la empresa y con las personas que laboran en la misma, el de ser un guía que coadyuve al éxito de la empresa

martes, 12 de mayo de 2015

¿LIDER NACE O SE HACE?

Es una pregunta que durante muchos años ha estado en polémica y es la pregunta del millón. Es además una interrogante en la cual deben ser incluidos algunos otros aspectos, tal es el caso de las cualidades propias de cada individuo y el ambiente en el cual se desarrollan estos individuos. La relación entre las personas es de influencia mutua, lo que una persona diga o haga en una relación cara a cara, va a influir de forma positiva o negativa en el o en otros. 
En realidad todos podemos ser líderes en cada una de las actividades que realizamos. Según David Fischman: “El liderazgo personal se logra cuando el individuo emprende el camino trabajando suautoestima, creatividad, visión, equilibrio y capacidad de aprender”, porque eso haría a un ser humano un ente integral. 
Cuando los niños están en su edad inicial es responsabilidad de los padres el infundir confianza en ellos, inculcar el respeto hacia ellos mismos y hacia los demás, hacer crecer su autoestima, fortalecer sus valores para que siempre actúen basados en su percepción de las personas y las situaciones que se les presenten. Es por ello que la educación en los hogares, es un factor sumamente importante para la interacción a futuro de los buenos líderes. 
¿La personalidad es innata o adquirida?  
La personalidad es un constructo psicológico, con el cual es referido un conjunto dinámico de características de una persona, estas abarcan desde las físicas y sociales hasta las genéticas. Es el conjunto de rasgos de distinto tipo que caracterizan a una persona de las demás. 
Y esta es innata de cada persona, ya que son características únicas que pueden ser obtenidas por herencia de sus familias, solamente deben ser ejercitadas o pulidas, para que tengan mejores resultados. 
No obstante ante ello, la personalidad puede ser desarrollada cuando se siente la necesidad de ello o ante la presencia de situaciones que ameriten el desarrollo de ciertas habilidades personales. 
Como por ejemplo: la seguridad de exposición de ideas, esta cualidad es innata en personas líder, pero no limitativa para los demás, la preparación puede lograr la seguridad en la expresión de ideas, si es que están son claras y con un objetivo conciso. 
¿El líder se forma durante la infancia? 
En una historia que escribe David Fischman sobre los elefantes en su libroEl Camino del Líder: dice que en la India a los elefantes cuando son pequeños los amarran a un árbol con una cadena para que no puedan escapar. Tratan de hacerlo, pero la cadena y el árbol son más fuertes que ellos, después de algunos años cuando estos elefantes crecen a su tamaño y adquieren la fuerza de los adultos, basta con amarrarlos a un pequeño arbusto para que no se escapen, porque ya tienen hecha la idea de que no pueden escapar. 
Entonces después de leer esto, desde mi muy particular punto de vista, creo que los líderes si son formados desde la infancia, ya nuestras familias son las encargadas de impulsar las características que Fischman enumera que son necesarias para ser un buen líder.

COMENTARIO: -Todos nacemos con la capacidad de ser lideres: lo unico que nos hace falta es trabajar la habilidad, creeernola, actitud positiva y tener el enfoque correcto.

LIDERAZGO

Bien sea que tienes un equipo deportivo, eres el jefe en una unidad o estas construyendo tu red de mercadeo, estas técnicas te enseñarán como liderar un grupo y mantenerlo motivado y productivo.
1. Proporcionar expectativas claras
Los equipos ganadores saben lo que quieren y qué se requiere para llegar allí. Los individuos constantemente necesitan saber lo que necesitan para llevar a cabo. Mantener una comunicación entre todos los integrantes del equipo genera motivación y hará que todos y cada uno de ellos trabaje por sus metas, lo cual construye la meta del equipo. Esta es una excelente manera de como liderar un grupo motivado y productivo.
2. Dar a sus individuos las herramientas para el éxito
Enseñar a los integrantes del equipo el siguiente paso, el siguiente evento, el nuevo producto, el siguiente partido, la próxima meta… esta es una técnica de liderazgo que utilizan los mejores a nivel mundial.
3. Reconocer el Buen Trabajo
Tómese el tiempo para reconocer el buen trabajo. reconocer los individuos para encontrar soluciones, no menos, aprendiendo más, teniendo iniciativa, en colaboración con otros, creando destacado soluciones de servicio al cliente, el intercambio de ideas; y la lista sigue sucesivamente. Usted consigue la idea. Tómese el tiempo para dar un elogio sincero por el trabajo bien hecho y usted, su organización y sus individuos obtendrán las recompensas. Si quiere saber cómo liderar un equipo de trabajo, debe entender que al elogiar a las personas, debes hacerlo desde el corazón y sin ensalzar indiscriminadamente.
4. interesarse por sus individuos
Tómese el tiempo para averiguar lo que interesa a sus individuos. Averigüe cuáles son sus pasiones en la vida. ¿Es su familia? es un deporte o hobby? ¿Es un coche o un barco de época? ¿Es que quieren lograr el siguiente nivel en su educación? Es una meta de la carrera? Sea lo que sea, los grandes líderes tienen la tiempo para encontrar la manera de ayudar a sus individuos cumplen su objetivos. Los líderes saben que al ayudar a sus individuos triunfar en la vida, los individuos tendrán más pasión sobre ayudan a sus líderes a lograr sus metas. No lo hagas como las técnicas de liderazgo… te invito a que lo hagas porque desde tu propio ser te nace hacerlo.
5. ¿Cómo liderar un grupo? = Motívelos a crecer
Anime a sus individuos a desarrollarse. Anímelos a tomar clases, delegar tareas y tareas desafiantes y, a continuación, proporcionan apoyo. Recomiende libros, audiolibros, películas, videos, entre muchas otras cosas que les ayude a ser mejores cada día.
6. Técnicas de liderazgo en la inspiración
Si realmente quiere saber como liderar un grupo, usted debe ser un modelo a seguir para ellos. Conviértase en el mentor y la persona de confianza que usted quisiera tener. Funciona para TODAS las fases de la vida, en tu familia, trabajo, deporte, negocio, etc. Piénsalo, tu debes ser la persona que quieres que tus hijos se conviertan, ya que ellos siguen el modelo que les enseñas!!


FUENTE: http://www.gestiopolis.com/6-tecnicas-de-liderazgo-para-mantener-tu-equipo-de-trabajo-motivado-y-productivo/

COMETRIO: no puede existir un lider sin los subordinados que lo apoyen. y para que los subordinados te apoyen debes ser un modelo una persona integra. La clave del liderazgo para mi se basa en el respeto y la inpiracion que puedes llegar a transmitir y en exeder las expectativas.